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  規劃咨詢(xún)
◇ 產(chǎn)業(yè)園區規劃
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    產(chǎn)業(yè)園區是區域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調整和升級的重要空間聚集形式,擔負著(zhù)聚集創(chuàng )新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設等一系列的重要使命。園區的具體形式多種多樣,主要包括高新區、開(kāi)發(fā)區、科技園、工業(yè)區、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園、孵化器、加速器等以及近期各地陸續提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。長(cháng)期以來(lái),我們圍繞園區的發(fā)展與運營(yíng)等問(wèn)題,幫助地方政府或地產(chǎn)商在園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題上明確方向與重點(diǎn)。

    產(chǎn)業(yè)園區可以說(shuō)是某產(chǎn)業(yè)的聚集區或是技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化項目,簡(jiǎn)而言之,孵化平臺,是企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化道路集中區域!爱a(chǎn)業(yè)園區”是執行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài),園區在改善區域投資環(huán)境、引進(jìn)外資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展經(jīng)濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動(dòng)作用,成為城市經(jīng)濟騰飛的助推器。

    大多數大城市在實(shí)現工業(yè)化后,都把發(fā)展創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)作為催化經(jīng)濟轉型的重要戰略舉措。創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)已不僅是一個(gè)發(fā)展的理念,而是有著(zhù)巨大經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的現實(shí)。只有促進(jìn)創(chuàng )意成果轉化為經(jīng)營(yíng)資源,通過(guò)向傳統產(chǎn)業(yè)的滲透和產(chǎn)業(yè)鏈的整合與延伸,進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),才能充分獲取創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的效益。

    產(chǎn)業(yè)園區是產(chǎn)業(yè)集聚的載體,其主要構成應有相關(guān)文化創(chuàng )意設計方面的企業(yè),有提供高科技技術(shù)支持(如數字網(wǎng)絡(luò )技術(shù))的企業(yè),有國際化的策劃推廣和信息咨詢(xún)等中介機構;還有從事文化創(chuàng )意產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)和在文化經(jīng)營(yíng)方面富有經(jīng)驗的經(jīng)紀公司等。這種相互接駁的企業(yè)集群,構成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán),對提高創(chuàng )新能力和經(jīng)濟效益都具有實(shí)際意義。而目前以行政區域劃分或行業(yè)分割方式構建的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區,畢竟會(huì )受到傳統利益格局和資源配置的影響,難以達到理想的要素組合和產(chǎn)業(yè)的深化。

    園區規劃是園區建設的龍頭,規劃決定園區建設的規模、方向和品位,所以園區在基礎建設過(guò)程中也始終堅持“規劃先行”的指導原則。北京國投通過(guò)整合宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境要素,以前瞻的眼光、科學(xué)的理論、客觀(guān)的實(shí)踐和詳實(shí)的數據,對產(chǎn)業(yè)項目作宏觀(guān)的、方向性的計劃、籌劃和謀劃。


規劃建設面臨的問(wèn)題

    如何從產(chǎn)業(yè)鏈的角度對現有的區域產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入分析研究,尋找缺失環(huán)節和關(guān)鍵環(huán)節;

    如何結合區域的產(chǎn)業(yè)基礎和資源稟賦,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)規劃布局,選擇主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè);

    如何在園區建設與運營(yíng)管理模式和機制上形成突破,保持健康、持續的發(fā)展趨勢;

    如何正確處理招商引資和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的關(guān)系,保持區域經(jīng)濟的內生增長(cháng)動(dòng)力;

    如何在圍繞園區產(chǎn)(企)業(yè)發(fā)展的需求上形成特色的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。


 規劃咨詢(xún)主要模塊


產(chǎn)業(yè)分析

    產(chǎn)業(yè)競爭力研究、產(chǎn)業(yè)項目的可行性研究、產(chǎn)業(yè)定位研究、產(chǎn)業(yè)鏈地圖繪制、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究;

產(chǎn)業(yè)規劃

    產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規劃、項目概念規劃、項目詳細規劃,產(chǎn)業(yè)集群規劃、產(chǎn)業(yè)體系規劃,涉及制造業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)和現代服務(wù)業(yè);

城市與區域戰略規劃

    城市發(fā)展總體戰略、區域發(fā)展戰略、新城區開(kāi)發(fā)戰略、舊城區改造戰略、產(chǎn)業(yè)園區(工業(yè)園區、物流園區、教育園區、現代服務(wù)園區等)發(fā)展戰略、城市營(yíng)銷(xiāo)戰略等方面的規劃編制業(yè)務(wù)咨詢(xún);

園區建設和運營(yíng)

    開(kāi)發(fā)建設模式研究設計、投入產(chǎn)出體系設計、管理和運營(yíng)模式設計、組織系統設計;

園區的招商引資

    園區的投融資策劃、招商引資政策設計、招商策略設計、招商活動(dòng)的策劃;

園區的服務(wù)體系建設

    包括政策體系設計、產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的構建和運營(yíng)、園區增值服務(wù)體系的構建等。


產(chǎn)業(yè)園區規劃服務(wù)內容


園區產(chǎn)業(yè)規劃

    整合宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境要素,以前瞻的眼光、科學(xué)的理論、客觀(guān)的實(shí)踐和詳實(shí)的數據,對產(chǎn)業(yè)項目作宏觀(guān)的、方向性的計劃、籌劃和謀劃。主要包括產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展戰略規劃、項目概念規劃、總體發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃及項目詳細規劃。


區域產(chǎn)業(yè)研究

    圍繞環(huán)境、區位、資源、政策等因素對項目進(jìn)行客觀(guān)、科學(xué)、全方位的論證,從多方位多角度支持項目的開(kāi)發(fā)和發(fā)展。主要研究?jì)热莅▍^域競爭力研究、產(chǎn)業(yè)項目可行性研究、開(kāi)發(fā)策略研究、產(chǎn)業(yè)定位研究及產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究。


產(chǎn)業(yè)園區的經(jīng)營(yíng)管理系統設計

    圍繞園區運營(yíng)目標,在園區的規劃開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中引入現代高效管理理念和經(jīng)營(yíng)策略,提升園區的運營(yíng)水平,提高園區運營(yíng)效益。主要服務(wù)內容包括開(kāi)發(fā)建設模式研究設計、投入產(chǎn)出預警體系研究設計、管理模式與運營(yíng)組織系統設計、工作績(jì)效與激勵機制設計、產(chǎn)業(yè)園區規劃的大致框架。


產(chǎn)業(yè)園區招商引資系統設計

    一方面確定投資融資模式,加速園區的開(kāi)發(fā)建設;另一方面確定目標客戶(hù)群,制訂合適的誘導方案,運用高效的策略,吸納企業(yè)商家進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)。主要內容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動(dòng)籌劃。


產(chǎn)業(yè)鏈設計

    產(chǎn)業(yè)鏈有區內產(chǎn)業(yè)鏈的搭建,確定產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節和延伸環(huán)節,重點(diǎn)項目研究,產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)支撐體系設計等方面的內容。


運營(yíng)鏈設計

    運營(yíng)鏈涉及區內的發(fā)展戰略、投資建設模式、產(chǎn)業(yè)導入、產(chǎn)業(yè)扶持、公共服務(wù)等內容。


供應鏈設計

    一方面確定投資融資模式,加速園區的開(kāi)發(fā)建設;另一方面確定目標客戶(hù)群,制訂合適的誘導方案,運用高效的策略,吸納企業(yè)商家進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)。主要內容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動(dòng)籌劃。


載體鏈設計

    載體鏈涉及構成區內的各種基礎設施,以及標準化廠(chǎng)房、產(chǎn)業(yè)綜合體、辦公樓宇、獨立工廠(chǎng)等物業(yè)載體,主要是空間規劃的內容。


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